首页专题栏目三大专项行动

勤以促效 俭以兴业丨长江路桥勤俭办企见行动

来源：党委（纪检）办公室王贝贝 日期：2023-05-29 11:45:00 浏览次数：

打印

价值创造拓增量

在融资方面，施行市场化条件下的竞争性报价机制，降低间接融资成本；开展大额闲置资金低风险理财，盘活存量资金，提高存量资金“被动收益”。在资金支付方面，通过供应链金融、票据结算等支付方式，提高资金周转效率。在清欠方面，通过压实清欠责任，加大清欠执行力度，确保应收尽收，加快资金回笼。在预算管理方面，通过继续推行全面预算管理，坚持“无预算不支出”，发挥预算价值引领作用。开展项目全寿命周期税务策划，深化资金信息系统建设，提升价值创造能力。


精细管理控成本

优化方案设计。制定标准化临建方案清单和临建工程指导价，临建工程注重经济适用，方案优化比选，力争永临结合，压降临建成本达5%以上。严控招采成本。不断优化采购文件及方式，年度设备采购节约成本908万，降价比超30%。办公用品、设备通过集采，提高市场议价能力，降价比达20%。加快招采效率。省外项目招采通过网络视频同步开标、线上评审的方式，实现采购手段电子化、采购工作透明化，确保采购工作不间断。强化收尾管理。成立项目收尾工作专班，做到工完、场清、帐清，确保资金回笼，加快资金周转。


科技赋能增效益

注重科技研发，强化成果转化。截至目前，累计获得专利52项、工法6项、科研奖项6项。其中，为有效解决桥梁墩柱施工中普遍存在的质量通病，十巫北项目部工艺提升小组研发桥梁墩柱施工控制工装，以该工装来实施桥墩钢筋预埋。该技术实施以来，实测钢筋的保护层合格率提升到90%以上，极大降低了施工成本。在武大高速二期路面工程中探索无人摊碾机群施工，实现24小时连续协同作业，较常规摊碾机群施工工艺大幅度降低了人工成本，极大提高了施工安全系数，实现了技术、安全、效益的有机统一。


上一篇：以“路”为基抓落实 以“干”为要强执行

下一篇：最后一页