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长江路桥召开项目生产推进会
来源：群团工作部 工程管理部 日期：2021-05-06 19:42:17 浏览次数：
打印“五一”劳动节后，5月6日，长江路桥公司召开项目生产推进会，以时不我待、只争朝夕的精神大抓项目建设，长江路桥党委副书记、总经理董华均主持会议，长江路桥公司领导班子成员，各单位相关职能部门负责人参加会议。
图：项目生产推进会
会议听取了关于公司1-4月完成产值情况、项目建设进展情况分析及亟需决策、解决的问题的汇报。参会人员根据当前产值累计完成情况进行分析，针对续建/在建项目、新建项目、不具备条件开工项目、养护项目在5-6月进入“大生产”施工黄金时期，提出了相应的建议和意见。
黄桥连对项目“五一”不停歇，坚守岗位保生产表示肯定。他强调，奋战二季度，力保实现“双过半”的目标不动摇。一是加快推进具备开工条件项目开工，咸九、宜来、孝汉应、武红等吹响项目建设集结号，及时掌握跟进项目生产进度；二是摸排各项目人员配置情况，对标匹配新的薪酬和标准，实现人员优化配置，确保质量、安全，技术人才到位；三是做好合同价格体系抗风险能力的研判，通过调研、总结、提升，进一步完善招标文件内容，调价机制可行性导入招标文件；四是领导班子全员督办项目建设，以解决问题为目标，开展现场办公，把握关键环节，在招采工作、地方沟通、矛盾协调等问题上，做到多沟通、多协调、多争取，为项目顺利推进提供坚强保障。
董华均做了工作具体部署，他强调，一是持续落实每周项目推进情况反馈机制，聚焦内外部问题, 把亟需决策、解决的问题集中力量攻坚。二是牢牢把握工作的主动性，全面评估工作量，提前研判早准备，竭力做好物资招采前置工作。三是要明确项目产值目标，武大、鄂州机场、枣潜北、襄阳南项目要实现营收目标“时间过半、任务过半”，同时加快省外河南、云南项目的策划跟进，及时反馈实际情况。