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建设集团、长江路桥党委书记、董事长黄桥连一行赴枣潜北五标、襄阳绕城南调研督导项目建设
来源：长江路桥 李京栋 黄璐 日期：2021-07-05 11:21:26 浏览次数：
打印7月2日至7月4日，建设集团、长江路桥党委书记、董事长黄桥连，长江路桥党委副书记、总经理董华均，长江路桥副总经理吴军、徐德芳一行赴枣潜北五标项目、襄阳绕城南项目调研督导项目建设，桥隧分公司总经理刘安刚、副总经理熊申丽、路面分公司副总经理陈兵、武松项目经理周波、项目部领导班子等陪同调研。
图：枣潜北五标项目调研现场
图：襄阳绕城南项目调研现场
黄桥连一行实地察看了枣潜北五标、襄阳绕城南项目全线施工进展及重要节点目标推进情况，听取了项目部负责人关于项目建设进展情况的汇报。
图：枣潜北五标项目建设调研座谈会
图：襄阳绕城南项目建设调研座谈会
在调研座谈会上，黄桥连对项目建设过程中的疑难问题给予解答。他指出，项目部要统一思想、强化组织，把控节点、掌握核心，积极主动的协调解决施工困难，坚定决心把项目进度往前推动，形成连续大干的良好氛围。一是要树立完成公司下达产值、营收、利润的目标，提前布局产值计划、分析研究计量情况，抓住计量核心，尽快完成产值目标和计量工作；二是要树立形象进度目标，加强协调手段，强化组织调度，对本标段可实施的断面加大施工力度，以情况较好的断面为主配置足够资源，把握各项工程时间节点，想尽一切办法把形象进度往前推动；三是要树立质量安全目标，牵住现场施工“牛鼻子”，坚持以施工规范标准开展施工，坚守质量安全红线；四是要成立“电力杆线迁改、三改工作、行政部门协调”三个协调专班，主动出击，灵活协调，以披荆斩棘的协调力量为提交连续施工断面保驾护航。
董华均强调，一是要增强信心、鼓足干劲，激发革命斗志，充分发挥积极性、主动性，苦干实干，确保高质量完成项目建设；二是要按照时间节点，强化目标考核机制，落实目标考核制度，严格兑现目标考核奖励，调动项目参建各方的积极性；三是利用好信用评价这把标尺，为公司深入挖掘优秀协作单位，助力公司改革发展。
黄桥连一行还与项目施工协作队伍进行了约谈，要求共同关注、共同策划、共同实施，确保项目建设质量、安全、进度得以有效控制。
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