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施正银一行赴孝汉应、武大项目调研督导
来源：周闪、章震宇、喻雨晴 日期：2021-09-08 19:48:29 浏览次数：
打印9月7日-9日，建设集团党委委员、副总经理施正银一行先后赴孝汉应、武大项目调研项目建设。
图：调研现场
图：会议现场
在孝汉应项目， 施正银一行深入项目一线，对项目重点施工节点实地进行察看，听取了陪同人员关于项目当前建设情况，了解了项目总体概况，就该项目如何打造成为“平安百年品质工程”召开座谈会进行交流。 施正银强调，孝汉应项目作为省内首创“平安百年品质工程”项目之一，一是要健全制度管理体系。结合建设集团制度建设、管理办法，建立健全合同、工程、财务、人力资源、经营考核五类核心项目管理制度。二是配齐配全管理人员。建设集团、子分公司各部门主要负责人到位，加强人员配备，充实建设队伍，确保关键岗位，关键环节筑强项目管理保障线。三是要坚持以质量安全保证体系有效运转、标准化建设为指引。聚焦智慧梁场、技术创新，规范施工管理、强化现场管控，为后期工程大面积施工展开夯实基础。四是要树立“百年工程”理念。科学规划，精心组织，明确活动实施方案、排布阶段性工作计划、明晰推行标准及范围，强力推动“平安百年品质工程”创建，力争出品牌、出形象、出成效，擦亮“交建品牌”。
图：会议现场
在武大项目，施正银一行沿主线便道先后察看了武大项目各综合场站，重点踏勘茶坳村大桥、郑家湾大桥及同兴隧道、四姑互通等施工现场建设情况；听取了项目公司、项目部及项目各分部负责人关于质量、安全管理体系运行及项目推进过程中存在问题的汇报，并对武大项目部启动2021年“决战一百天 攻坚保目标”劳动竞赛活动表示高度赞赏。施正银强调，一是梳理用地报批手续，严格遵循各项审批手续，按照程序完善手续流程，保障基本农田、水系，不触碰生态红线；二是以项目建设一体化为导向，实现项目公司与项目部、项目部与分部的深度融合，构建安全、质量、技术专业团队，攻克项目建设中的重难点，为各项目标任务的实现保驾护航；三是超前谋划，注重精细化管理，加强标准化建设及安全文明施工，提前做好路面施工备料的同时保障梁场产能，确保一、二、三期各项施工有序衔接；四是高度重视，压实责任，各参建人员要把思想和精力统一到项目建设目标上来，以目标考核为激励，压实责任主体，力争打赢百日会战。