公司召开三项制度改革专题会

来源: 日期:2021-11-06 13:30:28 浏览次数:

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按照建设集团有关要求,11月5日,公司召开三项制度改革专题会,重点宣讲三项制度改革相关文件,并对三项制度改革重点工作进行部署。公司领导班子成员、本部职能部室负责人,方家坝公司经营班子,及相关部室人员共计四十余人参会。会议由工会主席、董事会秘书廖文选主持。

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图:党委书记、董事长孙涛作发言

孙涛指出,国有企业三项制度(劳动、人事、分配)改革事关每一位员工的切身利益,事关公司能否实现高质量发展,是一项政治任务。目前已经实施的薪酬、绩效考核改革是三项改革的前期工程。针对后续推进工作,他强调,一是统一思想,切实提高认识。要站在改革背景下往前看,向后看,做到“三个自觉”,首要结合公司实际有序推进。二是主动作为,强化使命担当。要积极探索发展路子,树立强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,自我提升。三是解放思想,确保改革完成。应正确看待三项制度改革对公司发展的深远影响,找准定位,明确方向,推进干部能上能下,能者胜任,激发员工干事创业的活力。

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图:党委委员、常务副总经理李晓东作工作要求

李晓东要求,一是要统一思想,提高认识,切实增强“三项制度”改革的紧迫感。要把深化“三项制度"改革作为推进公司改革与发展的一项重要而紧迫的任务﹐切实抓紧抓好。二是要强化领导,狠抓落实,切实提升“三项制度”改革的实效性。工作专班要细化改革措施,量化工作目标,责任分解到人,确保各项工作任务按时间节点完成。三是突出重点,把握关键,切实打好“三项制度”改革的突击战。严格制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案,完善定岗定员,用好全面深化改革“关键一招”。