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人才发展新定位 人力战略新突破——长江路桥公司2023年度人力资源工作会顺利召开
来源：人力资源部 杨颖颖 日期：2023-04-22 19:17:00 浏览次数：
打印4月19日下午，公司组织召开2023年度人力资源工作会，会议由公司党委委员、副总经理徐德芳主持。公司领导班子、各子（分）公司主要负责人、项目经理、各单位人事工作相关人员、“258”项目管理班子入库职工代表、校招新员工代表及公司人力资源部全体成员参加了本次会议。
图： 会议现场
会议强调了公司人力资源工作的核心要求，重点讲解了人力资源六大模块中的重要把控点。听取了潜北、十巫北、襄阳南、宜昌养护片区、武红二期等项目部负责人分享本单位人力资源工作管理经验及公司“258”管理班子人才库入库代表及校招新员工的心得交流。
图：公司党委委员、副总经理徐德芳讲话
公司党委委员、副总经理徐德芳强调，一是补齐证件短板，增强公司持证人才储备力量，要不断完善后备人才培养体系。二是加强人力资源专业知识学习，要学业务、学管理，对标一流水平，结合公司发展迫切需要和长远需求，不断提升人力资源队伍综合素质。三是提高人力资源管理效益，要合理利用现有人力资源优势突破发展瓶颈，不断完善人力资源制度体系、健全体制机制。
图：党委副书记、总经理熊平高总结发言
党委副书记、总经理熊平高总结发言，他指出，人力资源工作对公司经营发展的贡献度逐年提升，人才优势稳步增强，进一步提升了公司核心竞争力。他强调，一是注重对新聘人才的培养工作，要关注新进员工职业发展规划，贯彻新理念、构建新格局，推动人才队伍高质量发展。二是加快形成利于人才成长的培养机制，要精准引进急需紧缺型人才，加快形成具有吸引力和竞争力的人才制度体系。三是用好用活各类人才，要为各类人才搭建干事创新平台，全方位培养、引进、用好人才。