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长江路桥（路面分公司）召开2025年“百日攻坚”调度会暨三季度质量管理工作会

来源：党委（纪检）办公室 日期：2025-09-25 09:47:00 浏览次数：

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9月23日下午，长江路桥（路面分公司）召开2025年“百日攻坚”调度会暨三季度质量管理工作会，全面总结阶段性工作程序，分析当前形势和存在的问题，系统部署重点工作。建设集团党委委员、副总经理，长江路桥党委书记、董事长刘安刚出席会议并讲话，公司总工程师赵阳主持会议。

会议学习了建设集团质量安全突出问题治理百日攻坚专项行动总结会会议精神，听取了相关项目代表关于三季度安全、生产、质量情况及“百日攻坚”期间重点工作安排。

会议充分肯定了当前经营指标持续向好，项目建设稳步推进，亮点工作多点开花，深入剖析了当前工作中存在的问题与困难，对重点工作任务具体进行了安排部署，进一步明确了工作思路和具体举措。

会议强调，要紧紧围绕年度三大目标任务，抓住关键环节、聚焦重点工作，精准施策、加压奋进，全力冲刺“百日攻坚”，确保实现“全年精彩”。一是聚焦项目建设，巩固发展底盘。紧盯全年生产目标，倒排工期，强化项目履约能力，筑牢质量安全防线。二是聚焦营收转化，挖潜营收增量。加快推进合同转营收，紧盯实质性开工项目，优化项目选择，提升转化效率。三是聚焦清欠回款，回笼沉淀资金。健全清欠责任体系，创新工作方法，加快资金回流。四是强化创新驱动，提升科技赋能。系统推进数字化、智能建造与新材料研发，增强企业核心竞争力。

会议要求，公司全体干部职工要进一步增强攻坚紧迫感，坚决打好项目建设“阵地战”、市场经营“突围战”、提质增效“攻坚战”、安全生产“保卫战”、科技创新“主动战”、队伍建设“持久战”和问题整改“歼灭战”等七场硬仗。要强化担当、凝聚合力，压实责任链条，落实“周调度、月通报、季考核”机制，大力弘扬“拼抢实”作风，选树先进典型，激发全体干部职工的荣誉感、成就感，营造“拼力拼智、决战决胜”的浓厚氛围。

会议以“线上+线下”的形式召开，公司领导班子成员、各部门负责人、项目负责人参加会议。

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