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争分夺秒抓进度 大干快上保目标

来源： 日期：2015-09-10 00:00:00 浏览次数：

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三季度以来，仙洪路面三标项目部科学管理、精心组织，抓住施工大好季节，争分夺秒抓工期保目标，打造了大干快上的有力施工局面。

三标项目部认真分析总结了上半年安全质量、施工进展情况及存在的问题，结合指挥部劳动竞赛活动，对三季度施工任务制定了节点工期计划。并迅速组织展开施工。

项目部成立了以项目经理为第一负责人的领导小组，统一指挥大干活动，协调生产资源配置。结合施工方案与大干计划，将生产任务细化到每一个工区、到每一个施工队。通过优化工期网络计划，将进度计划进行分解，做到以日保周、以周保月、以月保季；采取24小时不间断施工，人员两班倒，机械设备不停摆，争分夺秒不放松；通过加强施工管理，制定领导带班巡查制度，全面督察、协调与解决施工过程中影响进度、质量、安全的问题，为确保仙桃段10月底通车目标的实现奠定了坚实基础。

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