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公司召开四季度生产调度会

来源：综合办公室 日期：2017-10-12 00:00:00 浏览次数：

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10月11日，公司组织召开了四季度生产调度会，公司党委副书记、总经理董华均，党委委员、纪委书记缪林等公司高管、机关中层以上管理人员，分公司及项目管理班子、工程管理人员等共计60余人参加会议，公司副总经理吴军主持会议。



图：会议现场


会议听取了公司有关职能部门对公司三季度产值完成情况、成本管理、经营成果、材料管理、经济合同效能监察检查等情况的通报，对四季度生产经营任务进行了周密部署。与会分公司、各项目部就年度生产经营目标完成情况、存在的主要问题与困难进行发言，公司有关分管领导、职能部门负责人针对各项疑难问题作了指导交流。



图：党委副书记、总经理董华均讲话


董华均总结了公司生产经营目标完成情况，并对四季度工作进行部署。他指出，在时间紧、任务重的背景下，项目建设面临着征地拆迁、材料断供、环保督查、资金压力等困难重重制约，公司全员上下一心、逆势而上，取得的进展实属不易。他强调，今年是“三年攻坚”第一年，起好步、开好头至关重要，公司四季度仍要继续做好强基础、补短板、攻难关、抓生产、保目标、促提升各项工作。他要求，四季度要坚持目标导向，着重抓好七个方面工作：以经营目标责任状为抓手，着力强化保目标、硬结账、结硬账；以施工图预算为突破口，明晰规则、以点促面、全面推动；以材料保供工作为关键点，分类施策强保障、多措并举抓开源；以方案库为着力点，推动安全、技术方案标准化、体系化、规范化；以合同管控为核心，着力强化协作队伍管控；以服务生产为导向，优化管理服务、为协作队伍创造有利施工条件；以方法得当、手段创新为切入点，突出大数据分析应用、强化成本精细化管控；以安全稳定工作为底线，着力提升政治站位、强化质量、安全、廉洁、维稳风险隐患综合治理，全力做好冬季安全生产与岁末维稳工作。



图：党委委员、纪委书记缪林提工作要求


缪林总结分析了公司三季度经济合同效能监察检查情况，部署了四季度效能监察工作。他要求，围绕效能检查，四季度要做好以下几项工作：一是强化问题导向，有关项目部要对着问题改，坚持举一反三、全面规范提高；二是强化效能监察监察结果运用，检查情况与绩效考核挂钩，真正发挥效能监察转作风、抓落实、促规范、提效能的作用；三是公司职能部门要做好对口服务，针对共性问题进行帮扶指导，确保公司各项管理制度执行到位。 




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