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建设集团赴公司开展2018年度集中检查考核

来源：江园 日期：2019-01-23 00:00:00 浏览次数：

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     1月22日上午，省交投建设集团考核组赴长江路桥公司开展2018年度集中检查考核工作。省交投建设集团党委副书记、总经理黄桥连，党委委员、副总经理倪四清对长江路桥公司考核工作及领导班子民主生活会进行了督导，并慰问了困难党员和职工。

 根据考核工作安排，长江路桥公司召开了2018年度述职述廉大会。长江路桥公司党委书记、董事长李磊代表领导班子进行述职述廉，实事求是地汇报本年度目标任务完成情况，总结成绩和不足，明确了改进和努力方向；述职述廉结束后进行了民主测评，全体参评人员通过无记名方式对领导班子成员进行了现场测评。

 会后，公司召开了2018年度党员领导人员民主生活会，公司党委书记、董事长李磊主持会议。公司党委对开好此次民主生活会高度重视，严格按照省交投集团党委部署要求，详细制定了民主生活会方案，广泛征求了各方面的意见和建议，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，为民主生活会成功召开打下了坚实基础。会议通报了公司党委2017年度民主生活会整改完成情况和民主生活会征求意见情况。

认真听取大家发言后，黄桥连指出，长江路桥公司这次民主生活会准备充分，主题鲜明，征求意见广泛，查找问题准确，对照检查认真，相互批评坦诚，整改措施实在，开出了质量，达到了锤炼党性、统一思想、明确方向、促进团结、凝聚力量的目的。黄桥连强调，长江路桥公司“三年攻坚”担子重、责任大，党委班子要围绕“投资+EPC”的转型发展方向，着力解决思想统一、发展定位、体制机制方面的突出问题，在干事创业上团结一条心，奋力推进长江路桥公司转型发展。他要求，一是要抓班子，带队伍，树品牌。充分发挥党委核心作用，不断加强自身建设；规范“三重一大”集体决策制度，提高决策民主化、科学化水平；发挥基层党组织战斗堡垒作用，着力培植一批先进典型；要超前谋划，立足长远发展，强化品牌效应，树立长江路桥核心品牌形象；建立人才激励机制，切实加快人才引进步伐。二是要讲规则，重担当，求效率。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，充分发挥制度刚性约束作用，以自我革新的勇气，狠抓规章制度落实，不断提升制度执行力，切实推动公司各项制度改革向纵深发展。三是要补短板，讲激励，树清风。创新人才激励方式，积极对接市场化需求，提供广阔的发展平台，鼓励能者多得，多劳多得，形成良好的干事创业氛围；创新奖励考核机制，善于打破现有薪酬结构，实行差异化分配方式，激励员工提高自身专业能力和工作业绩；大力实施“人才强企”战略，建立完善人才培养机制，实行项目管理层横向交流，推进人才梯级队伍建设和人才储备库建设，切实为公司“三年攻坚”发展提供人才保障。

         

               图：建设集团党委副书记、总经理黄桥连作重要讲话

 会上，班子成员之间开展了“辣味十足”的批评和自我批评。李磊首先代表公司党委班子作对照检查，带头开展自我批评，接受大家批评。随后，班子成员坚持把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，勇于自我革命，深入具体进行了党性分析，做到了见人见事见思想。每位党委委员发言后，其他同志都能严肃认真地提出批评意见和建议。  

                    

                                                        图：会议现场

       此外，考核组检查了长江路桥公司领导班子及成员履职尽责、党组织书记抓基层党建工作、落实党风廉政建设主体责任、干部选拔任用等工作资料，并组织开展了个别访谈。建设集团、长江路桥领导班子、中层管理人员及职工代表共计40余人参加了述职述廉民主测评大会，18人参加了个别访谈。

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