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来源:综合办公室 徐瑾 日期:2019-02-16 00:00:00 浏览次数:
打印2月14日,建设集团赴长江路桥调研“三年攻坚”工作并组织召开了研讨会。会议由建设集团党委副书记、总经理黄桥连主持,建设集团党委委员、副总经理李磊,党委委员、纪委书记李取纲,党委委员、副总经理倪四清,党委委员、总会计师杨凡,建设集团本部部门负责人,长江路桥公司领导班子、部门及分公司负责人共40余人参与学习研讨。
图:会议现场
会上,长江路桥公司党委副书记、总经理董华均代表公司汇报了2018年度经营目标完成情况、存在的主要困难和问题以及2019年工作举措。与会人员紧紧围绕实现建设集团“三年攻坚”目标,推动新时期建设集团与长江路桥公司跨越发展、协同发展,积极献言建策。
黄桥连充分肯定了长江路桥作为集团公司建设板块主力军作出的成绩与贡献。他强调,全员要紧盯“三年攻坚”目标,心往一处想、劲往一处使,谋求凝心聚力谋发展,克难攻坚保目标的最大合力:一是思想上同心。坚持建设集团“一盘棋”,树立服务意识,从资金、项目、设备、人才、薪酬、项目协调等方面,全力支持长江路桥做大做强做优。二是目标上同向。充分发扬长江路桥敢打硬仗、能打硬仗的吃苦精神,充分发挥长江路桥的品牌优势,明确企业定位,以工程品质和企业信用等级创“双A”为目标,健全项目管理团队,突出市场意识,建立激励竞争机制,培养核心队伍,做好风险防控,推进质量、安全标准化管控体系,持续引进专业团队和技术人才,强化资本运作和降本增效能力,全面打造企业形象。三是行动上同步。全员要树立大局意识,在保证长江路桥快速发展的同时,建设集团要实现自身做大做强。要发挥差异化竞争优势,以高速公路建设为主攻,充分发挥高速公路路面、养护施工优势,超前布局恩施方家坝等交旅融合项目,围绕核心竞争力加快推动企业施工总承包特级资质、房建二级资质升级,加速石料厂抢滩布点,积极寻求内外政策支持,转变甲乙方思维模式,实现长江路桥与建设集团同频共振、协同发展。
新年伊始,此次专题研讨是在建设集团转型发展、跨越发展爬坡过坎、滚石上山的关键时期。对“三年攻坚”的再动员、再部署,明确了目标、提振了信心、统一了思想、凝聚了共识,为全面实现“三年攻坚”目标提供了强大的精神动力。