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公司召开2019年三季度生产调度会

来源：综合办公室 周光红 日期：2019-07-12 00:00:00 浏览次数：

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7月12日，公司组织召开了2019年三季度生产调度会，公司高管、部门副职及以上管理人员、机械养护分公司分管生产负责人、各建设及养护项目主要负责人等70余人参加了会议。会议由公司副总经理吴军主持。

图：会议现场

会议通报了二季度各项目生产进度、机料管理、成本控制、合同管理等情况，听取了二季度工作完成情况和三季度计划安排。公司高管分别就分管各单位工作进行了周密部署。

图：公司党委副书记、总经理董华均

党委副书记、总经理董华均指出，上半年公司生产经营形势整体保持稳中有进，在全员的拼搏赶超下，基本实现了时间过半、任务过半。他强调，一是提高站位，坚定信心，在完成任务上狠下功夫；切实把思想和行动高度统一到省交投集团党委的重大决策部署上来，自我加压，下定决心，确保全面通车任务和“三年攻坚”目标顺利实现，为“决战年”打好基础。二是夯实基础，规范运作，在规范管理上狠下功夫；要以制度为准绳提高规范管理水平，正确处理进度和程序规范之间的关系，注重过程管控和细节规范。三是创新思路，主动作为，在破解难题上狠下功夫；实现“三年攻坚”目标，关键是守初心、担使命、找差距、抓落实，主要负责同志要奔着问题调研，围绕破题工作，重点要在材料保供、队伍管控、二期成本、遴选合同、党建引领等方面突破；四是防治并举，精准发力，在防范风险上狠下功夫；深刻认识和准确把握公司内外部环境变化和项目建设面临的新问题新挑战，牢固树立防范化解发生系统性、规模性风险的发展底线思维，切实做好安全事故、工程质量、廉洁腐败、信访维稳、失职渎职等重点领域风险防控工作。

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