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喜迎国庆 情暖中秋--长江路桥管理层深入一线服务督导项目建设
来源：江北东项目、蕲太项目、鄂州机场高速项目、沙公南项目 日期：2020-10-01 21:25:33 浏览次数：
打印10月1日，值此中秋、国庆双节来临之际，为更好地落实公司党委提出的“靠前指挥，服务一线，决战‘三年攻坚’，决胜‘十三五收官’”的战略部署，长江路桥管理层积极响应公司党委号召，充分利用中秋、国庆双节期间，深入项目一线，搞好服务，抓好督导。
建设集团党委书记、董事长，长江路桥党委书记、董事长黄桥连，长江路桥副总经理徐德芳一行赴江北东项目部服务督导。黄桥连对“双节”期间坚守奋战在一线的建设者致以节日的问候，并沿主线对江北东项目全线进行了察看，着重就工业化桥梁叠拼场、S214省道跨线施工、瞿家湾连接线、分盐互通等重点难工程建设情况提出了指导性意见。黄桥连强调，参建各方要以“决战一百天、攻坚保目标”劳动竞赛活动为契机，凝心聚力、克难奋进、争分夺秒、苦干巧干，以决战决胜的状态，发挥“分盐互通匝道超前改道通车”的江北东精神，力拼年底各项任务目标圆满完成。
座谈会上，黄桥连认真听取了江北东、沙公南公司，江北东，沙公南项目部等参建单位的详细汇报。他指出，在疫情汛情多重压力下，建设集团确保100亿元营收目标和既定利润指标，是建设集团对交投集团党委的庄严承诺, 也是建设集团扛起交通建设主力军作用的关键时刻。他强调，各单位一是要统一思想、坚定信心、力拼既定各项目标。项目公司要当好“总调度”，统一参建各方“一家人、一盘棋”的思想，坚定敢打必胜的信心，要想尽一切办法，采取超常规措施，确保2个项目按既定通车目标全速推进。二是要集中资源、配足队伍，打好交叉施工战。要充分发挥二期路面工程“指挥棒”作用，倒排剩余工期；要集中各单位优势资源，配足配强施工队伍，加强现场组织调度，齐心协力，同心同向，形成以二期路面工程为中心，以“二期促一期，二期保三期”的决战态势，确保项目整体协调推进。三是要提前谋划、抢抓时机，形成合力保产值。要盯住关键节点线路，抢抓黄金时机，确保形象进度、作业点面等方面形成亮点，确保项目优质安全廉政的高质量推进。
长江路桥党委副书记、总经理董华均一行赴蕲太项目部服务督导。董华均一行沿株林互通、横车互通、二期摊铺现场对蕲太项目全线进行了察看，在施工现场详细听取了各现场负责人对项目情况的详细介绍，根据目前存在疑难问题提出了指导性意见。
董华均代表公司给奋战在一线的参建者送上节日祝福并叮嘱大家在工作的同时注意自身防护和劳动安全，他强调，一要抓住有利时机，统筹协调，倒排工期，切实推进项目施工进展；二要转变思想思维，创新破题，抓好责任落实，争创品质工程；三要敢于担当，形成合力，压实责任，推动项目部廉政、安全、质量、进度等多方面综合管控，促进项目体系建设，为完成年度目标任务打下坚实基础。
长江路桥副总经理金露、尹涛一行赴鄂州机场高速项目部督导服务，并进行节日慰问。
金露一行先后察看了东庙互通、2#综合场场站建设及项目部标准化建设情况，并听取了项目负责人对鄂州机场项目建设前期筹备工作、四季度工作计划以及项目部目前存在的困难和问题的汇报，她强调，一是要主动作为，规范程序，擦亮眼睛，积极推动项目部的招采工作，选出真正有能力能打硬战的劳务协作单位；二是要不断提升自我，加强廉洁自律，奋发向上，圆满的完成各项工作任务；三是深思熟虑，扎实研究施工组织设计，寻求最佳方案，大战一百天，攻坚保目标，坚决完成四季度任务目标。
尹涛代表公司对国庆期间还坚守在工作岗位上的员工进行了“双节”慰问，他要求，一是要研读研判，落实落地。仔细研读公司的各类专项制度，认真贯彻落实到位；二是要以梦为马，不负韶华。激励新员工积极工作，老员工继续在工作中发光发热；三是要坚定信心，完成目标任务。项目部要攻坚克难，超前谋划，做好各类方案编制工作，奋力完成年度产值目标。
长江路桥董事会秘书、工会主席廖文选一行赴沙公南项目部督导服务，亲切慰问奋战在一线的参建者，与一线员工倾心交流，为大家送上关怀和祝福，让大家感受长江路桥大家庭的温暖。
廖文选一行对沙公南项目全线进行了察看，详细了解了沙公南项目的进展情况及员工们的生活情况，向为项目建设付出辛勤努力的参建者表达衷心的感谢！对奋战在一线员工舍小家、顾大家，为公司奉献的团队精神以及他们在工作中取得的成绩给予了充分的肯定。同时，他鼓励大家继续发扬顽强拼搏、艰苦奋斗的精神，团结一心、迎难而上，圆满完成各项生产和建设任务；项目管理人员，要加强责任心，科学、合理地安排下一步的施工顺序，加强过程控制，细化过程管理，强化工序检查，坚定决战决胜的信心，苦干实干一百天，奋力完成全年目标任务。