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搭建赛马平台 建强组织体系——孝汉应项目中层管理人员岗位选拔顺利举行
来源：孝汉应-詹非凡、章震宇 日期：2021-07-29 19:37:28 浏览次数：
打印7月27日，孝汉应项目部在一楼会议室举行了项目部中层管理人员公开岗位选拔演讲活动。本次活动由长江路桥公司人力资源部全程指导、项目管理班子担当评委、项目廉政监督员全程监督。
图：选拔现场
会上，主持人宣读项目经理办公会研究意见、活动方案、选拔程序、选拔条件等内容。参与岗位选拔的6名候选人逐一围绕现阶段工作情况、存在的问题、下阶段工作安排、选拔成功后的工作方略等进行了细致汇报。演讲过程给与会人员留下了深刻印象。
图：考核现场
各位评委客对演讲候选人进行了点评，并作出了三点工作要求：一是充分认识到孝汉应项目实施“央企+地方国企”全新建设模式下的新要求，要深刻认识到快速适应新模式是集团公司深化改革形势下对每一位孝汉应参建人员的要求，与会人员要积极作为、分发有为。二是要加强沟通协作、强化服务意识，围绕项目建设大局，加强与各协作队伍的沟通协作，坚持问题导向，纾困解难，快速打开孝汉应新局面。三是要虚心学习、增强韧性，要始终保持求学心态，不怕苦、不怕累的姿态和敢于斗争、善于斗争的品格，驰而不息完成各项工作任务。
图：演讲现场
项目经理罗勇强调，一是树立正确的价值观，将个人价值的实现与企业的生存、发展统一起来,要牢牢把握住建设集团、长江路桥的发展大舞台，争当助推企业快速发展的排头兵。二是要坚持以绩取效，做到要勤开口、多交流、迈开步，努力快速提升自身综合素质，当好项目建设的主力军；三是要时常自我剖析，克服成长较慢、惰性心理的挑战，要在孝汉应的广阔舞台上，发挥自己热情和激情，做全面发展的新时代工程人。
此次中层岗位选拔演讲活动，旨在进一步拓宽项目部选人用人渠道，激发全员干事创业的积极性和创造性，增强干部队伍的竞争意识、危机意识和责任意识，形成能上能下的用人机制，激发全员工作潜能和工作热情。
会议期间，共计30余名与会人员就岗位选拔人员进行了民主测评。