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枣潜七标组织召开四季度生产调度会

来源：枣潜项目部 向翰 日期：2017-09-27 00:00:00 浏览次数：

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9月24日，枣潜七标项目部组织召开四季度生产调度会，就四季度生产工作和二期路面施工等问题进行安排部署。项目部管理层、各部室负责人、各协作队伍代表参加会议。

会上，工程管理部负责人就九月计划完成情况作了汇报，并就相关协作队伍的奖罚问题予以了说明。安全总监齐斌传达了公司四季度生产调度会会议精神，就枣潜七标全年计划产值完成情况进行了分析。齐斌表示，结合指挥部及公司下达的产值要求，枣潜项目部目前仍处于欠产状态，四季度生产压力十分巨大。在2017年的最后三个月时间里，希望各协作队伍明确总目标，抢抓施工黄金期，全力保进度、重点抓好工程质量安全，确保全年产值目标顺利完成。

项目总工罗勇对各协作队伍10月份计划产值下达了定量任务，要求保质保量完成。他就四季度工程建设提出三点要求：一是要强化岗位意识、协同意识，加强部门联动，认真履职尽责；二是要紧盯目标、狠抓落实，全力保障四季度各项目标的实现；三是要强化品牌意识，铸造精品，建设“品质工程”。

会后，罗勇就国庆中秋期间的活动安排与项目部人员进行了交流探讨，并确定了活动计划。



会议现场



项目总工罗勇发言

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