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内联外动 屡出新招 多措并举推进项目复工复产

来源：保神项目部 周建雄 日期：2020-03-18 23:54:50 浏览次数：

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在湖北省疫情防控任务依然艰巨繁重之际，长江路桥保神项目部全体职工紧盯通车目标，劲往一处使，心往一处想，克服有限的办公条件，积极筹备人员返岗、项目复工复产工作。

一、内联外动，群策群力，开辟复工复产新途径

“根据政策，我们可以尝试关键工程节点申请部分复工复产”、“人员入境可以试着联系林区，具体可以参考隔壁标段的经验”、“这是林区最新的政策文件，大家迅速学习”……，这是疫情期间保神工作群中每天都在不停“上演”的一幕，从复工到返岗再到病毒防疫，每位员工都在积极贡献自己的一份力量，提出了一条条宝贵意见、研究商讨了二十多份政策文件、审议完善了无数次的方案。截至目前，保神复工方案及防疫手册已根据实际情况修缮完毕，相关防疫物资已成批运抵项目驻地，林区政府已批准复工申请，第一批返岗人员正急切赶往项目现场。众志成城、合力攻坚，正是疫情期间保神人的写照。

二、保生产防疫情，提升效率有奇招

奇招一：巧用照片时间戳，打卡管理有妙招

疫情防控期间，体温监测登记是必不可少的工作。初期，项目采取微信小程序实现远程体温打卡，经过一段时间的使用，发现存在反复使用同一张照片打卡的谎报可能，为消除风险隐患，项目部要求打卡照片必须附加时间戳水印，水印包括打卡详细时间、地点等信息，杜绝了线上打卡漏洞。并推广应用到消毒管理上，确保消毒作业按时定点执行并留下记录照片。

奇招二：巧用二维码，门禁管理有奇效

项目部借鉴小区出入扫描二维码登记，将其运用至项目门禁管理工作，不但方便访客提前预约及项目部审核，还能做到进出数据对应、方便导出存档。二维码的巧妙运用，提高了项目疫情防控管理效率。

奇招三：分级管理，确保最快上工上岗

项目部根据返岗人员来源地、返岗方式及路径，将返岗后人员风险级别划分为低、中、高三类，并采取不同措施。在确保安全的前提下，尽可能保障人员返岗即上岗。与此同时，首批人员全部采取自驾方式返岗，风险将至最低。

打好防疫“第一仗”，打胜复工“第二仗”。保神项目部将继续保持防疫和复工两驾马车齐驱并进，确保三年攻坚任务目标顺利完成。



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