老革命遇到新问题,多措施练就新本领-----记鄂西养护片区机械材料部部长陈沛

来源:机械养护分公司 鄂西片区 王继新 日期:2017-06-20 14:23:00 浏览次数:

打印

   从29岁到44岁,也就是长江路桥成立至今的日子,从而立之年到四十不惑,他跑遍了全国各个工地,摸遍了修路修桥的几乎所有设备,这13年里,他从长江路桥设备公司最基层的操作手一直做到设备部长,从一个路桥新手炼成行业的佼佼者。对,炼,因为他不仅练就了一身本事,更是在这个行业里一步一步,炼化而出。

  他跑过的项目和工地我说不清楚,可能连他自己也记不清楚,因为实在太多。回望十年风和月,风月依旧阴晴缺。愿把过去写成诗,编入往后繁华里。

    他是陈沛,鄂西养护片区机械材料部部长。

    陈谷深深寒人胆,沛雨甘霖壮军心。说起他,总是在最危急的时刻想起,撒布机运转不了的时候,稀浆封层车不能工作的时候,板房漏水的时候,电路过载被烧坏的时候……说他是全能一点不为过,机修、设备维护、特种设备操作样样精通。他是个不折不扣的老革命,施工管理经验丰富,为人低调,办事扎实可靠,他是公司多年的先进工作者、岗位标兵,领导说起他,总是夸他是个好同志;同事评论他,也是满满的敬重,年轻同志们说到他,还流露出崇拜之色。

    2015年11月,他由设备公司调入恩来恩黔建恩养护项目部,负责项目部机料管理工作。2016年4月,面对公司提档升级,将养护项目部片区化管理,他开始担任鄂西养护片区机械材料部部长,带领着部门同志共同完成各项工作。

    也许是从调入项目部开始,他就意识到,曾经过去的种种,适应的是过去种种环境,而在新环境里,他面临的问题很多。比如可以一个人看看说明书就能操作个档位的多功能融雪剂撒布车,比如可以带个安全员带俩工人就独立完成坑槽修补,可是面对作为机料部长各项内业,他却是头昏脑胀。

    说到这个问题,可能很多年长一点的同志都有同感。在经过几天的沉闷之后,陈部长为自己找了三个“小伙伴”,同时制定了“两个一”目标。以此来追赶那些年在施工一线没来得及学习的电脑知识,从而更好促进工作。所谓三个“小伙伴”,即一支笔、一本书、一个球拍,所谓“两个一”小目标,即“每天至少看一小时电脑知识书籍,每天至少用电脑打一千个字”。

“谦虚谨慎,拜了群小师父”

    开始学电脑,总是看到他浓茶入喉一口又一口,头发抓掉一根又一根。对于不会电脑操作的人来说,开始学起来莫过于坐不住、静不下、双眼痛、脑袋昏、易走神,对此,时常可以看到他独自一人拿着笔在那里写写画画或是拿着羽毛球拍在那里一个人对空接球,问起方知,写写画画是为了更好静下心来,一人打球是为了更好缓解长时间对着电脑的疲劳。

    说实话,看着这样的情景听到这样的话语,心里几分心疼,但是更多的是钦佩。坐在当时的活动板房,也时常听到他说,快快快,教我一下这个execl表格格式怎么调。也正如他所说“项目部这群会电脑的年轻同志们都是我的师父”。后来偶然发现,他新买的那本电脑书在不到一个月的时间里已经被翻烂,笔记本上满满都是做的笔记。

    正是因为他这种锲而不舍的精神、懂得自我调解的学习方法以及谦虚谨慎的学习态度,时至今日,别说是简单做个表拟写个文件,就算是表里换算公式精美的幻灯片制作也是轻轻松松完成,但是他还是会为了偶尔学会一个办公软件新方法而兴奋。

    也正是因为他的准确定位深入学习,充实了自己,更好地完成了各项工作。2016年1月13日,机料员因家里有事请假回家,面对近20项设备材料结算资料,硬生生几天时间又好又快完成。连片区领导都赞扬他:果然不愧为年终检查第一名的机料部长!

“冠军优势,收了帮小徒弟”

    他是长江路桥年度职工运动会羽双和乒双的常年冠军,其实熟悉的人都知道,他是真的热爱羽毛球这项运动,也爱教年轻人打羽毛球。在管辖里程长、施工项目多的鄂西养护片区,其实非常需要每日运动。陈部长通过跟综合办建议,将原先已有的“每日运动半小时”加大力度宣传,他与另外几名同志联合成立了鄂西养护片区羽毛球协会,认真教大家羽毛球发球、接球技巧等。

    在鄂西养护片区宣恩以及养护基地建设时期,陈沛部长除了按照要求尽心尽力做好职工生活设施各项程序外,投入极大心力督导建设了基地室内运动馆,运动馆内涵盖了篮球、羽毛球、乒乓球场地。大家都开玩笑说,沛哥现在完全可以收徒了。印象最深的还是他的莞尔一笑,说:只要大家愿意学,我就愿意教,工作上大家一起相互学习相互帮助相互配合,工作之余我们也要通过各项运动强健体魄,从而增加片区凝聚力,也是从而为鄂西片区更好发展献力......说到这里,我们都笑了,都笑他的“陈老师”名号果然不是浪得虚名。

"谦和能干,公认的好部长"

    陈部长是个老革命,不仅有长江路桥人早期的那种扎实肯干的工作作风,在面对工作中遇到的疑难杂症,也是点子多多,他的点子,都是关于如何更好管好车辆、如何更好做到优质降耗及精准高效,就如同他为机械材料部制定的十六字真言一般“科学规划 严控细节 质优降耗 廉洁高效”。

    因为设备和物资都跟安全紧密挂钩,他通过反复了解、对比,建议将辖区内封闭段安全水马统一更换成“滚塑性”,在经过各项审批实施后,不仅摆放更漂亮,更减少了因水马易损坏造成的安全隐患,得到了业主、路政、高警部门的一致肯定。

    在片区标准化建设过程中,他负责项目部范围内巡查车标准化设施配置工作,他不仅拟定了改色、配置安全标志,还拟定了为每个车辆安装行车记录仪及定位系统,可实现随时与车对讲机制,保证了车辆的安全管控和巡查行程管控。这一方法迅速在辖区机电单位、检测单位得到推广。

    再一点就是陈部长工作的另一大特点,那就是狠抓细节问题。不管是车辆管理还是物资管理,他都严格实行台账制,每月月底对车辆油耗、材料出入库、物资领用情况、设备维护情况等进行逐条审查,不留任何问题。

    他常说的一句话就是“今天能做完的事情绝不拖到明天,本月要求做好的核算绝不拖到下个月”。也正是因为他的严格要求,分公司2016年终检查中鄂西养护片区以98分的高分获得养护机料部第一名的佳绩。

    香山红叶绿又红,清江逝水奔不息。在陈部长的带领下,机械材料部的各位同志精神勃发,壮志满怀。相信他会在以后的日子里,都有老革命的工作作风,不管是打球技巧还是为人处事,带出更多的徒弟,为鄂西片区养护事业、为长江路桥养护事业献力。