首页企业文化文化园地

企业管理之“期待可能性”

来源：长江路桥 一叶舟 日期：2017-10-17 00:00:00 浏览次数：

打印

    初次接触到“期待可能性”这个说法，是在刑法的学习过程中。当时，总感觉这个“期待可能性”与自己的生活、学习、工作息息相关，但一直未能进行较为系统的思考。就在近期的工作中，听到单位同事们讨论部门职责划分、合同审批流程中的权限设定，公司领导在讲话中谈到项目部与机关职能部门之间的主体责任时，忽地想到了一直在头脑中转悠的“期待可能性”，于是，下了下决心，更进一步系统学习一下“期待可能性”。

    期待可能性思想最早可追溯到古典自然法学派代表人物霍布斯（thomashobbes）那儿。他提出“任何法律都不能约束一个人放弃自我保全。”1897年德意志帝国法院第四刑事部所作的癖马案判决为期待可能性理论的产生提供了契机。

    期待可能性，是指从行为时的具体情况看，可以期待行为人不为违法行为，而实施适法行为的情形。期待可能性理论是20世纪初由倡导“规范责任论”的学者提出的研究行为人主观方面(有责性)的理论。期待可能性是指根据行为时的具体情况，能够期待行为人实施合法行为的可能性。如果有期待可能性，即能够期待行为人在行为时实施合法行为，行为人违反此期待实施了违法行为，即产生责任;如果无期待可能性，即行为人在行为时只能实施严重违法行为，不能期待其实施合法行为，此为阻却责任事由，行为人不负刑事责任。

    期待可能性的判断标准问题是期待可能性理论中非常棘手而又不得不回答的问题。也就是“谁期待”的问题。在法学理论界，存在“行为人标准说、平均人标准说、国家（法规范）标准说、综合标准说”四种不同的理论。依据不同的理论，得出的结论完全不同。

    期待可能性理论在提出的初期就受到了批判，如认为该理论偏重犯罪人的立场，轻视了国家的整体立场，使刑事司法弱化，减低了刑法的功能，超越了刑法解释的界限等等。然而，期待可能性理论不但没有被驳倒，反而因其自有的“科学根据”尤其是“人性基础”的合理性因素，成为大陆法系的主流责任，展现出其强大的生命力。

    刑法作为国家的责任追究制度，是统治阶级管理国家和社会的手段和方法，尚且关注和分析“期待可能性”，而作为管理学大系统中的企业管理，是否也应考虑和重视“期待可能性”。

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。企业管理是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是:研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高企业的生产力水平。正因为企业管理中“人”这个管理难度最高、最复杂的因素的存在，所以，我认为企业管理中就回避不了“期待可能性”，而且必须要重视；尤其是在任务目标体系、责任分配体系、职权配置体系、考核奖惩体系方面。恰恰，这四个方面又是企业管理核心中的核心。

    当然，企业管理相比刑法制度来讲，因其强制力弱、涉及内容广等特点，造就了企业管理中的“期待可能性”研究更为复杂，不仅仅是刑法制度中单纯的“罪”与“非罪”的问题；企业管理中的“期待可能性”，除研究公司员工的负面“有责性”（惩罚性）的处理外，而且要研究对公司员工的正面“激励性”的带动与引导，并且更高地要求两者的紧密结合；同刑法制度相同的是，其前提和原理都以管理对象“人性”的准确研究与把握为基础之一。从另一个方面来看，因企业管理中的“期待可能性”的复杂性，也同时为管理者提供了更为灵活、多样的管控方式与更有针对性的管控措施。

    例如，我们在企业管理过程中，经常谈到的任务目标、职责权限、绩效考核、奖惩实施等方面，均涉及到“期待可能性”的研究与分析问题。任务目标体系中的“期待可能性”，要研究和解决任务受领者完成目标的可能性问题；责任分配体系中的“期待可能性”，要研究和解决行为人主动履责、主动担责的可能性问题；职权配置体系中的“期待可能性”，要研究和解决权力人主动、正确行使权利的可能性问题；考核奖惩体系中的“期待可能性”，要研究和解决考核者主动、正确行使考核措施的可能性问题，并要解决被考核者承认考核结果、接受与之配套的奖惩措施的可能性问题。

    而所有这些“可能性”问题和以谁的“期待”作为标准的问题，又直接影响甚至决定公司相关指令、制度、措施、方案的严格执行落实问题，即我们通常所说的“执行力”问题。如果缺乏“期待可能性”，这些制度、措施、方案就如同“镜中花、水中月”，难以落地；或者即使通过“强制力”迫使落地，也会在执行效率、落实效果上大打折扣，难以达到预期目标；又或者“看似层层负责，但又人人不管”的现象频频出现，以致于最后崩盘。

期待可能性向企业管理抛出了“人性”的研究课题。而，纵观古今，管理与人性，尽管不是无解，但是确实难解……

    的确，企业管理是一门极其深奥的学问，所涉及的内容博大精深；关于“期待可能性”的感悟还很不成系统，权且当作企业管理学——这浩瀚大海中的一丝涟漪，期待讨论、碰撞之后，进而造就长江路桥与时俱进的科学管理体系中的美丽浪花……

上一篇：温暖的感染——观看专题片《榜样》有感

下一篇：观《榜样》有感