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提振士气鼓干劲 奋力攻坚保目标 海外事业部召开老挝北项目生产进度工作推进会
来源：海外事业部 罗俊锋 日期：2020-07-17 14:30:34 浏览次数：
打印为深入贯彻落实海外事业部工作调研会精神，切实加强项目管控，全力推进项目生产，安排部署下半年各项工作，确保年度生产目标任务顺利实现。7月15日，海外事业部在公司四楼会议室召开老挝北项目进度工作会议。公司副经理尹涛，海外事业部、老挝北项目部相关负责人参加，海外事业部副总经理黄志强主持会议。
图：海外事业部主会场
图：老挝北项目部分会场
会议听取了老挝北项目部关于项目施工进展情况的汇报，通报了项目上半年产值完成情况，同时下达三季度生产任务。并围绕项目施工组织安排、生产保障措施、项目风险管控、合同规范管理、成本目标落实、存在问题及解决措施进行研讨。
图：公司副总经理尹涛发言
尹涛对老挝北项目部推进项目进展所付出的努力表示肯定，他指出召开此次会议旨在对下半年工作部署再细化、再部署、再落实，海外事业部要上下联动，形成合力，以高度的责任感和使命感，以奋战180天的决心，坚决高质量完成项目全年建设任务。他要求，一是要统一思想，提高政治站位，紧盯公司“三年攻坚”目标，明确任务，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮；二是精心组织，科学倒排工期，灵活调整各里程碑施工作业面任务，狠抓施工进度，保证工程按期推进；三是强化合同规范管理，以合同为依据指导项目施工，防范风险促进项目施工高效推进；四是紧抓旱季施工有利时机，及时梳理解决项目重难点瓶颈问题，超前谋划做好沟通协作，为项目建设大干快上和实现确保下半年7500万元产值目标提供坚实保障。
海外事业部总经理徐东风针对下半年项目工作安排提出三点要求，一是加强协作队伍现场管理，研究各个施工部位工序及工艺，摸清项目当地实际工效；二是强化合同规范管理，落实双方责任与义务，确保目标工期实现；三是以目标为导向，进一步细化项目总体目标计划和年度目标计划，确保年度生产目标顺利完成。