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大干 快干 抢干 合力攻坚 决战决胜保目标 海外事业部召开“决战一百天、攻坚保目标”工作布署会
来源：海外事业部-综合办公室-王耀 日期：2020-09-29 11:58:03 浏览次数：
打印9月28日下午，海外事业部召开“决战一百天、攻坚保目标”工作布署会。会议通报了项目工程进展情况，并对百日攻坚各项工作进行动员和布署。公司副总经理尹涛，海外事业部总经理徐东风，海外事业部、老挝北项目部相关人员参加会议。
图：海外事业部主会场
图：老挝北项目部分会场
会议及时传达了建设集团、长江路桥“决战一百天、攻坚保目标”工作部署会精神，号召全体员工统一思想、提高站位、主动作为，以“大干、快干、抢干”的决心和勇气，合力攻坚，奋力冲刺一百天，决战决胜保目标，坚决打赢海外项目“百日攻坚战”。
图：公司副总经理尹涛讲话
公司副总经理尹涛要求，一是要提高政治站位，切实将思想和行动高度统一到会议精神上来，把会议精神转化为全面完成百日攻坚目标的行动纲领；二是要认清形势，迅速动员，科学制定“决战一百天 攻坚保目标”计划安排，倒排工期，挂图作战，确保项目建设迅速推进；三是要精密组织，科学筹划，抢晴天、战雨天、抓住利好天气，克服重重困难，逆势而上，全力抢进度助力产值提升；四是要上下联动，精准施测，坚持问题导向，解决好施工生产面临的难题，深入剖析技术瓶颈等制约问题，总结经验提高效率；五是要盯住关键节点，抓好项目建设过程管控，做好常态化疫情防控和安全质量、形象进度、文明施工等工作；六是要咬定目标，全力冲刺，奋力攻坚，对照目标和重点工作增强补短，明确责任力求突破，确保全年生产任务圆满收官。
海外事业部总经理徐东风指出，一是要加强施工队伍和协作队伍成本核算工作，聚焦问题清单，理清结算依据和结算思路；二是要合理调配资金，加强资金规划，确保资金支出合理，做到计划、审批、支付闭环管理，防范资金风险，为项目高效推进提供有力的资金保障；三是要认清形势的迫切性，在做好三季度项目考核的基础上，科学规划，铆足干劲，在接下来的一百天大抓生产，合力攻坚，完成年度各项任务目标。