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来源:人力资源部 易曾 日期:2019-04-16 00:00:00 浏览次数:
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4月16日,公司在五楼会议室召开2018年员工年度考核大会。公司高管,本部全体员工,项目管理班子及分公司经营班子成员,共计108人参加会议。
图:会议现场
图:金露讲话
公司副总经理金露出席会议并讲话,她对本次会议给予了充分肯定。金露指出,通过开展员工年度考核工作,全体员工要从中总结经验,找出差距,弥补不足,并不断提升业务水平和履职尽责能力,进而提升公司的综合管理水平,更好地服务公司各项生产经营活动。她强调:一是提高站位,讲政治。员工年度考核是国有企业规范“选人用人”必不可少的重要环节,要把考核的重要性讲透,考核的重要意义要入脑入心,考核的程序要执行到位,考核工作必须讲政治,讲原则。二是要正确引领,求实效。考核内容不仅涵盖“德能勤绩廉”五个方面,还包含“一岗双责”“廉洁守纪”等党风廉政建设方面的重要评价指标,将考核结果与职务任免、绩效分配、工资调档调级及合同签订等挂钩,要从考核机制上使员工转变,主动要求参与考核。三是善用机制,敢担责。要用好考核这个指挥棒,对优秀的员工给予肯定,对业绩不理想的员工要帮扶、指导,对态度散漫、不愿担责、不想作为的员工,必须通过考核淘汰。坚决消除负能量,为建立团结一心、奋发有为的员工队伍创造良好的环境。