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公司召开2019年二季度生产调度会

来源：综合办公室 徐瑾 日期：2019-04-16 00:00:00 浏览次数：

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4月16日，公司组织召开了2019年二季度生产调度会，公司党委副书记、总经理董华均出席会议并讲话。副总经理吴军主持会议。

 

 

 图：会议现场  

 

         会议通报了公司一季度项目产值、成本管理、材料管理、安全巡检、效能监察等方面情况，宣贯学习了《湖北交投建设集团有限公司工程项目成本管理办法（试行）》文件，并对二季度生产工作进行了全面安排。 

 

图：董华均讲话   

董华均充分肯定了各项目在推进项目建设方面取得的成效，全面分析了公司生产面临的新挑战，并对下步工作进行动员部署。他指出，2019年是三年攻坚承上启下的关键之年，在时间紧、任务重的压力下，公司全员要上下一心、坚定信心、克难攻坚，全年目标可期。他强调，各项目一是要抓统筹调度，强化计划意识。提高计划的科学性和执行力，围绕生产计划抓好资源调度、围绕项目建设抓好协调服务，调动协作队伍积极，用好工资总额包干制度，增强员工干劲。二是要抓目标利润，强化目标意识。做好全面预算和全面成本管理工作，确保成本计划的真实性和全面性，确保目标利润可控。三是要抓规范管理，强化逻辑意识。要围绕规范准入、遴选、合同、结算、履约评价等工作，学制度、想办法、谋思路，切实强化协作队伍管理。四是要抓安全生产，强化安全意识。要认真落实安全生产主体责任，提高认识，提高警惕，确保安全生产万无一失。五是要抓廉洁自律，强化廉洁意识。要掌握廉洁工作核心问题，建立良好内外关系，与协作单位保持健康积极的关系，为协作队伍搞好管理服务。

公司经营班子、本部中层以上管理人员，分公司及项目管理班子、工程管理人员等共计80人参加会议。

  

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